Публикации
Некоторые статьи, книги
Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний
По заказу издательства Альпина Паблишер, мы с Ириной Сукманюк и Екатериной Чуевой подробно описали наш подход к внедрению OKR, опираясь на многолетний опыт работы с российскими компаниями.
Купить книгу на сайте издательства
AI-Powered Facilitation: Transforming Workshops from Preparation to Execution
Kindle Edition
"AI-Powered Facilitation" is your ultimate guide to embracing the power of AI in your facilitation practice.
Whether you’re a seasoned facilitator or just starting, the strategies and tools shared here will elevate your practice to new heights.
Buy the book
ИИ для фасилитаторов: От подготовки до проведения
Представьте мир, в котором искусственный интеллект является незаменимым помощником фасилитатора. Это не научная фантастика — это происходит прямо сейчас. В этой книге мы проведем вас через процесс интеграции ИИ в фасилитации. Независимо от того, опытный вы фасилитатор или только начинаете, стратегии и инструменты, представленные здесь, поднимут вашу практику на новый уровень. Этот обширный гид наполнен практическими инсайтами и уроками, извлеченными из реальных применений ИИ в фасилитации.
Читать или купить книгу на Ridero
Деловой мир
  • В 90 % компаний рутина повседневных задач настолько поглощает сотрудников и даже руководителей, что стратегические планы так и остаются декларациями на бумаге. Простая система управления, принятая в Google и многих прогрессивных фирмах, поможет вам сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к реализации стратегических целей.
    Читать
  • Хотите, чтобы ваша компания совершила прорыв уже в следующем квартале? Воспользуйтесь системой постановки целей и фокусировки, которую используют Гугл и другие прогрессивные компании. В статье вы узнаете алгоритм проведения командной сессии планирования
    Читать
  • Наталья Гульчевская рассказывает о двух инструментах в рамках системы управления компанией по ключевым результатам и целям (OKR) — визуализация, прогресс-собрания; делится личным опытом ее внедрения
    Читать
HR-Портал
  • OKR (управление по целям и ключевым результатам) набирает популярность в прогрессивных компаниях. Но перед HR появляется насущный вопрос - как при этом меняется система оплаты труда сотрудников.
    Читать
e-xecutive.ru
  • Хотите оперативно реагировать на изменения и согласованно двигаться в правильном направлении? Узнайте, как это делают Google и передовые российские предприятия.
    Читать
  • Как усовершенствовать методы управления бизнес-процессами и персоналом? Для начала, избавиться от директивного стиля и попытаться освоить коучинговый подход. Что это такое и в чем состоит отличие от коучинга в чистом виде. 29 ИЮНЯ 2015
    Читать
  • Как сделать так, чтобы командообразующие мероприятия не вызывали у сотрудников тоску и раздражение? Наталья Гульчевская о коучинговом подходе при мозговых штурмах. 1 ОКТЯБРЯ 2015
    Читать
  • Способность руководителя к осуществлению изменений определяет высокий коэффициент его жизненной энергии. Каковы составляющие притягательного лидерства, как повысить свой уровень? 9 ИЮЛЯ 2015 (признана одной из лучших публикаций лета-2015 на Executive.ru)
    Читать
  • Для тренера необходимо уметь входить именно в состояние SmartFlow и удерживаться в нем в течение всего тренинга. А лучше всего – вводить в него и всех участников. Тогда эффективность тренинга повышается в разы! 24 ЯНВАРЯ 2011
    Читать
Академия Директории
  • Чтобы транслировать ценности и дух новых стандартов в образовательные учреждения система управления образованием тоже должна измениться. В управление должны прийти новые подходы и новый инструментарий.
    Один из таких подходов, который отвечает веянием времени, - коучинговый подход и в этом выпуске подрубрики "Об управлении легко" мы поговорим о том, как овладеть инструментами коучинга, и для чего этот арсенал можно использовать руководителю.
    Редакция благодарит за помощь в подготовке статьи Наталью Гульчевскую, кандидата психологических наук, сертифицированного коуча ACC ICF, основателя проекта «КоучингвОбразовании.рф». 26.02.2016

    Читать
Школа Жизни
  • Начинающие предприниматели часто задаются вопросом: как понять, каким делом стоит заниматься? В первой части рассматриваем две из пяти стратегий заполнения шаблона бизнес-модели, которые помогут вам сориентироваться и выбрать наиболее подходящую именно для вас. Первая стратегия «От продукта». Вторая стратегия «От клиента».
    Читать
  • Продолжаем исследовать стратегии выбора своего дела, опирающиеся на Шаблон бизнес-модели. Подробно и с примерами описаны еще три секретные стратегии, которые помогут вам найти свое дело и быть успешным предпринимателем. Стратегия профессионала: что вы умеете делать лучше всего? Стратегия форы: какое у вас есть нечестное конкурентное преимущество? Стратегия ресурсов: какие имеющиеся ресурсы могут лечь в основу вашего бизнеса?
    Цитирование меня: Ремесло бизнес-моделирования http://bizmodelgu.ru/kanva-biznes-modeli-klientorazvivayushhego-startapa/
    Читать
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Trainings.ru
Хабр Хабр
  • Замечали ли вы, что некоторые отделы вашей организации говорят на разных языках? Бухгалтерия, отдел продаж, IT-отдел – как будто из разных миров? И при этом мир IT как правило самый дальний и непонятный… Как найти взаимопонимание? Как понять причины того или иного поведения, спрогнозировать реакцию и найти наилучшие подходы для убеждения и мотивации конкретного человека?
    28 июля 2011

    Читать
Коучинг в школьном образовании
«Методологическая ценность коучинга для повышения квалификации и индивидуально-личностного развития педагогических кадров как главного ресурса реализации ФГОС»
(Гульчевская В.Г., Гульчевская Н.Е.)
«Модель педагогического сопровождения и поддержки обучающихся в ходе урока на основе коучингового подхода»
(Гульчевская В.Г., Гульчевская Н.Е.). Статья содержит обобщенную модель урока, в которой представлена сравнительная характеристика педагогического сопровождения и поддержки, осуществляемая учителем в позициях наставника, тьютора и коуча на каждом из этапов урока.
Приобрести сборник
Как внедрять коучинг в образовательную организацию: стратегии, опыт, преодоление сложностей
Аристархова Наталия Александровна
сертифицированный коуч, бизнес-тренер, игропрактик, директор по развитию в Центре личностного роста «Новый день», преподаватель Московского института открытого образования (Москва, РФ)
Гульчевская Наталья Емельяновна
кандидат психологических наук, сертифицированный коуч ACC ICF, основатель проекта «КоучингвОбразовании.рф», тренер «Введение в коучинг в образовании», преподаватель Московского института открытого образования (Москва-Псков, РФ)
В статье показаны успешные стратегии внедрения коучинга в образовательную (и не только) организацию. Точками входа для коучинговой практики могут быть как сотрудники любого уровня и должности, которые увидели пользу коучинга для себя лично и для своей деятельности, так и руководители. При этом с какого бы уровня ни начиналось проникновение коучинга в корпоративную культуру, важно помнить, что этот подход несовместим с директивностью и насилием, а лучшим «убедителем» являются практические результаты.
Ключевые слова: коучинг, коучинговая культура, внедрение коучинга.

Приобрести сборник
12 ключей к творческому потоку
Знакомо ли вам такое состояние, когда вы настолько увлечены идеей, что полностью погружаетесь в процесс ее реализации, забывая о времени и окружающем мире? А завершив, испытываете радость и даже счастье? Значит, у вас есть опыт потоковых состояний – особых ресурсных состояний сознания, когда все внимание сфокусировано на цели, и в результате замечательные идеи рождаются сами собой, и время концентрируется, вмещая гораздо больше, чем в обычном состоянии.
Напишите мне
Если вы хотите пригласить меня как тренера, командного коуча или спикера
Наталья Гульчевская
gulchevskaya@gmail.com
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности